|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 43671 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | УРГЭУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1583 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ 3 Рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «Гиппократ» 54 3.1 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия 54 3.2 Экономический эффект от предложенных мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия 63 Заключение 68 Список использованных источников 71 Приложение А 77 Приложение Б 78 Приложение В 79 |
|
| Отрывок: |
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ГИППОКРАТ» 3.1 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Для оценки перспектив развития ООО «Гиппократ» на рынке и разработки основных направлений по повышению конкурентоспособности проведем обобщающий SWOT-анализ, позволяющий обобщить проведенный анализ и выработать альтернативы дальнейшего развития организации. В таблице представлена матрица SWOТ-анализа для ООО «Гиппократ». Таблица 10 – Матрица SWOT-анализа ООО «Гиппократ» Внешняя среда Внутренняя Среда Возможности - повышение уровня жизни граждан - доступность высококвалифицированных специалистов или возможность их обучения; - развитие техники и технологии, инноваций; - развитие интернет-пространства и доступа к информации, способствующего более активным продажам через новые каналы и способы расширения рынка сбыта Угрозы - высокий уровень конкуренции; - неблагоприятная политика государства, в том числе налоговая и финансовая; - угроза удорожания рабочей силы; - возрастание требований со стороны клиентов к качеству услуг; - угроза убытков; - изменения в тарифной политике кредитных организаций - изменение уровня доходов населения Сильные стороны - высокое качество услуг; - наличие высококвалифицированных кадров; - современное оборудование; - широкий ассортимент услуг, постоянное обновление; - приемлемая ценовая политика, хорошее соотношение «цена-качество»; - индивидуальный подход к клиентам, хороший имидж. - высокое качество услуг и высококвалифицированные кадры позволят увеличить число клиентов - кадровые ресурсы позволят применять возможности сети интернет в области продвижения услуг - высокое качество услуг может помочь удержать клиентов; - постоянное расширение ассортимента позволит избежать угрозы снижения спроса; - качественные кадры позволят избежать угрозы роста требований клиентов Продолжение таблицы 10 Слабые стороны - непостоянство мероприятий по маркетингу и повышению конкурентоспособности; - недостаточная квалификация маркетолога, необходимость обращения к агентствам; - недостаточная проработка маркетинговых мероприятий для повторных посещений существующих клиентов; - отсутствие эффективной отчетности по проведенным мероприятиям - увеличение объема услуг и расширение ассортимента в сторону наиболее эффективных позволит повысить общую рентабельность деятельности. - неблагоприятная государственная политика может привести к росту расходов - недостаточный ассортимент услуг может грозить снижением спроса Основной целью мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Гиппократ» должно стать увеличение объема оказанных платных услуг. В частности, здесь можно выделить два направления: 1. Увеличение количества первичных пациентов. 2. Увеличение количества повторных приемов. Для первого направления - увеличение количества первичных пациентов – определим целевую аудиторию. Целевая аудитория в данном случае может быть поделена на следующие категории (рис. 11): пЂ потребители, знающие об организации ООО «Гиппократ» через рекламу или знакомых; пЂ потребители, уже записавшиеся на консультацию; пЂ потребители, получившие лечение после консультации. [...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Влияние состояния внеоборотных активов на экономическую безопасность организации (предприятия) | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 14077 | |
| Тема: | Разработка бизнес-плана предприятия торговли: теория и практика | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 12071 | |
| Тема: | Управление собственным капиталом предприятия | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 11796 | |
| Тема: | Планирование деятельности предприятия | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 13968 | |
| Тема: | Оценка инвестиционной привлекательности предприятия | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 16534 | |
| Тема: | Учет и управление издержками предприятия | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 11511 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
