|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 4439 | |
| Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Промышленно-экономический колледж - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 10557 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание 1 Долгосрочное и стратегическое планирование 3 2 Стратегические изменения 7 3 Практическое задание 10 3.1 На примере организации, в которой Вы работаете определите стратегии 10 3.2 Насколько эффективна существующая стратегия 11 3.3 Конкурентоспособна ли организация по уровню цен и издержек 12 3.4 С какими стратегическим проблемами сталкивается организация 14 3.5 Сделайте выводы и разработайте предложения 16 Список использованных источников 20 |
|
| Отрывок: |
Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача - обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени. Точнее говоря, он видит четыре основных вида управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования. К ним относятся: распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация и организационное стратегическое предвидение. Распределение ресурсов. Данный процесс включает в себя распределение ограниченных организационных ресурсов, таких как фонды, дефицитные управленческие таланты и технологический опыт. Адаптация к внешней среде. Адаптацию следует интерпретировать в широком смысле слова. Она охватывает все действия стратегического характера, которые улучшают отношения компании с ее окружением. Компаниям необходимо адаптироваться к внешним как благоприятным возможностям, так и опасностям, выявить соответствующие варианты и обеспечить эффективное приспособление стратегии к окружающим условиям. Стратегическое планирование преуспевающих компаний имеет дело с созданием новых благоприятных возможностей посредством разработки более совершенных производственных систем, путем взаимодействия с правительством и обществом в целом и т.д.[16, с.35] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Вариант 6 | Подробнее |
| Тип: | Выбрать тип работы | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1819 | |
| Тема: | Вариант 6 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Томский аграрный колледж | |
| Просмотры: | 11078 | |
| Тема: | Вариант 6 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ААЭП | |
| Просмотры: | 12065 | |
| Тема: | Вариант 6 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 13471 | |
| Тема: | Вариант 6 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 12168 | |
| Тема: | Вариант 6 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 11563 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
